Destructive leadership versus leader ineffectiveness: Leveraging arguments from prior research to clarify the distinction and construct boundaries
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Le contrôle bibliographique ouvert
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- Titre Crossref
- Destructive leadership versus leader ineffectiveness: Leveraging arguments from prior research to clarify the distinction and construct boundaries
- Date Crossref
- 01/09/2026
- Éditeur
- Cambridge University Press (CUP)
- Type
- journal-article
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Où se fait cette recherche
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The University of Texas at San Antonio pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
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Pennsylvania State University pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
The University of Texas at San Antonio et Pennsylvania State University.
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