Using natural language processing to increase prediction and reduce subgroup differences in personnel selection decisions.
Rattachement africain : us. Niveau de preuve : code pays fourni par la source.
Le résumé fourni par la source
= 1,828) to predict selection into Officer Training School in the U.S. Air Force. Boards of three senior officers make selection decisions using a highly structured rating process based on mental ability tests, numeric application information (e.g., number of past jobs, college grades), and narrative application information (e.g., past job duties, achievements, interests, statements of objectives). Results showed that NLP scores of the narrative application generally (a) predict Board scores when combined with test scores and numeric application information at a level of correlation equivalent to the correlation between human raters (.60), (b) add incremental prediction of Board scores beyond mental ability tests and numeric application information, and (c) reduce subgroup differences between racial minorities and nonracial minorities in Board scores compared to mental ability tests and numeric application information. Moreover, NLP scores predict (a) job (training) performance, (b) job (training) performance beyond mental ability tests and numeric application information, and (c) even job (training) performance beyond Board scores. Scoring of narrative application data using NLP shows promise in addressing the validity-adverse impact dilemma in selection. (PsycInfo Database Record (c) 2024 APA, all rights reserved).
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Le contrôle bibliographique ouvert
DOI retrouvé dans Crossref DOI retrouvé ; titre concordant.
- Titre Crossref
- Using natural language processing to increase prediction and reduce subgroup differences in personnel selection decisions.
- Date Crossref
- 01/03/2024
- Éditeur
- American Psychological Association (APA)
- Type
- journal-article
Ce recoupement confirme des métadonnées liées au DOI. Il ne confirme ni la méthode ni les conclusions de l’étude, et il ne compte pas comme une seconde source scientifique indépendante.
Où se fait cette recherche
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Human Resources Research Organization pays non établi dans la noticeOrganisation à but non lucratif
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United States Air Force pays non établi dans la noticeOrganisme public
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U.S. Air Force Test Center pays non établi dans la noticeStructure de recherche
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University of Iowa Department of Management and Entrepreneurship pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
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Purdue University Department of Organizational Behavior and Human Resources pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
Human Resources Research Organization, United States Air Force et U.S. Air Force Test Center, avec 2 autres affiliations.
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