HARNESSING PSYCHOLOGICAL CAPITAL TO AUGMENT EMPLOYEE ENGAGEMENT IN THE MICRO-FINANCE SME SECTOR
Résumé fourni par la source
The study sought to establish the effect of psychological capital on employee engagement on small to medium scale micro finance institutions. Secondary objectives were developed using psychological capital constructs namely hope, self-efficacy and resilience. The study adopted a quantitative approach backed by positivist philosophy. A sample of 350 respondents was determined using the Yamane’s model. Stratified random sampling was adopted and data was collected using a structured questionnaire. The results of the study indicate that psychological capital has a significant effect on employee engagement. The study recommends that employee behavioral workshops, mentorship, ethical leadership and coaching programmes directed at developing psychological capital in SMEs.
Ce résumé expose les affirmations des auteurs. BNTIC ne l’interprète pas comme une validation indépendante des résultats.
Contrôle bibliographique ouvert
DOI retrouvé dans Crossref DOI retrouvé ; titre concordant.
- Titre Crossref
- HARNESSING PSYCHOLOGICAL CAPITAL TO AUGMENT EMPLOYEE ENGAGEMENT IN THE MICRO-FINANCE SME SECTOR
- Date Crossref
- 01/06/2023
- Éditeur
- Lucian Blaga University of Sibiu
- Type
- journal-article
Ce recoupement confirme des métadonnées liées au DOI. Il ne confirme ni la méthode ni les conclusions de l’étude et ne compte pas comme une seconde source scientifique indépendante.
Institutions déclarées
Une affiliation ne permet pas de déduire la nationalité d’un auteur.