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2021 article

Flexible Work Arrangements: A Human Resource Development Tool to Reduce Turnover

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3Institutions déclarées
1Pays d’affiliation déclarés

Rattachement africain : us. Niveau de preuve : code pays fourni par la source.

Le résumé fourni par la source

The Problem. An increasing number of organizations are experiencing concerns from employees regarding work-life balance. Organizations that have chosen to implement formal flexible work arrangements (FWAs) have experienced reluctance from their employees to participate. COVID-19 has forced the hand further toward FWAs, and created additional work life balance concerns. The Solution. FWAs present an opportunity for organizations to address work-life balance concerns, especially amid the black swan event of COVID-19. Implementing FWAs provides opportunity for organizations to reduce turnover and facilitate employee development through work life balance programs. The Stakeholders. The informal processes of FWAs should receive due attention by HRD practitioners and scholars alike.

Ce résumé expose les affirmations des auteurs. BNTIC ne l’interprète pas comme une validation indépendante des résultats.

Le contrôle bibliographique ouvert

DOI retrouvé dans Crossref DOI retrouvé ; titre concordant.

Titre Crossref
Flexible Work Arrangements: A Human Resource Development Tool to Reduce Turnover
Date Crossref
23/01/2021
Éditeur
SAGE Publications
Type
journal-article

Ce recoupement confirme des métadonnées liées au DOI. Il ne confirme ni la méthode ni les conclusions de l’étude, et il ne compte pas comme une seconde source scientifique indépendante.

Les institutions déclarées

Une affiliation ne permet pas de déduire la nationalité d’un auteur.

Les sujets associés

Work-Family Balance ChallengesEmployment and Welfare StudiesJob Satisfaction and Organizational Behavior

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