Roland Steinmeyer

Vorstandshandeln bei unsicherer Rechtslage

Roland Steinmeyer

Handbuch Compliance-Management

Josef Wieland, Roland Steinmeyer, Stephan Grüninger, Melanie Altmeyer et autres

Compliance ist als Integritätsmanagement heute ein wesentlicher Aspekt erfolgreichen unternehmerischen Handelns. Unter den Bedingungen tiefgreifender Transformationen, die neue digitale und KI-gestützte Geschäftsmodelle ermöglichen, die Welt verbinden und vielseitige ungekannte Risiken bergen, ist ein robustes Management von Compliance und Integrity gefragt, das nicht …

Handbuch Compliance-Management

Josef Wieland, Roland Steinmeyer, Stephan Grüninger, Timo Angerbauer et autres

Compliance ist als Integritätsmanagement heute ein wesentlicher Aspekt erfolgreichen unternehmerischen Handelns. Unter den Bedingungen der digitalen Transformation, die neue Geschäftsmodelle ermöglicht, die Welt verbindet und vielseitige ungekannte Risiken birgt, ist ein robustes Compliance-Management gefragt, das sich nicht nur mit klassischer Korruptionsbekämpfung auseinandersetzt …

WpÜG

Roland Steinmeyer, Robert W. Bastian, Oliver Klepsch, Anke Nestler et autres

Übernahmeverfahren nach dem WpÜG kommt eine immer größere Bedeutung zu. Dabei können die Beteiligten jedoch nur dann erfolgreich agieren, wenn sie sich in der gesamten Materie bestens auskennen. Deshalb wird die Praxis auch diesmal wieder zum Steinmeyer greifen, dem Kommentar von Praktikern …

KICG CMS-Leitlinie 3 2014 - für Unternehmen mit 3.000 bis 20.000 Mitarbeitern

Stephan Grüninger, Maximilian Jantz, Christine Schweikert, Roland Steinmeyer

Intention der Guidance und der Leitlinien ist es, den Entscheidungsträgern in Unternehmen (Management und Aufsichtsrat) Hilfestellung und Orientierung für die Entwicklung und Implementierung angemessener Compliance-Maßnahmen sowie für die Beurteilung der Angemessenheit dieser Maßnahmen zu geben. Die Leitlinien für die vier festgelegten Unternehmensgrößenklassen …

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Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen: G. KICG CMS-Guidance 2014 - zu den Leitlinien 1 bis 4 für das Management von Organisations- und Aufsichtspflichten

Stephan Grüninger, Maximilian Jantz, Christine Schweikert, Roland Steinmeyer

In der übergeordneten KICG CMS-Guidance 2014 finden Unternehmensleiter und -lenker ebenso wie Mitglieder unternehmerischer Aufsichtsgremien, Abschlussprüfer und Prüfer sowie Staatsanwälte und Richter, die in verschiedensten Situationen die Effektivität von CMS prüfen oder beurteilen müssen, die wichtigsten Informationen zur Zielsetzung und den Funktionen …

Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen: L2. KICG CMS-Leitlinie 2 2014 - für Unternehmen mit 250 bis 3000 Mitarbeitern

Stephan Grüninger, Maximilian Jantz, Christine Schweikert, Roland Steinmeyer

Die KICG CMS-Leitlinien 1 bis 4 2014 sind speziell auf die besonderen Anforderungen und Gegebenheiten in Unternehmen unterschiedlicher Compliance-Komplexität (Größe, Internationalität, Branche etc.) ausgerichtet. Hier finden Sie typenspezifische Empfehlungen, wie die Umsetzung von Maßnahmen und Instrumenten im Rahmen eines CMS in Ihrem …

Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen: AX. KICG CMS-Annex 2014 - Spezifische Anforderungen und Risikotreiber für die Ausgestaltung von Compliance-Management-Systemen

Stephan Grüninger, Maximilian Jantz, Christine Schweikert, Roland Steinmeyer

Der KICG CMS-Annex 2014 beinhaltet spezifische Anforderungen und Risikotreiber, die bei der Ausgestaltung und Umsetzung von CMS von allen Unternehmen unabhängig von ihrer Größe u.U. aufgrund ihrer Internationalität oder der Besonderheit ihres Geschäfts zu beachten sind.

KICG CMS-Guidance 2014 : zu den Leitlinien 1 bis 4 für das Management von Organisations- und Aufsichtspflichten

Stephan Grüninger, Maximilian Jantz, Christine Schweikert, Roland Steinmeyer

Diese Guidance ist gemeinsam mit den Leitlinien 1 bis 4 und dem Annex das Ergebnis eines am Konstanz Institut fur Corporate Governance (kicg) durchgefuhrten und vom Bundesministerium fur Bildung und Forschung (bmbf ) geforderten Forschungsprojekts mit dem Titel ›Leitlinien fur das Management …

KICG CMS-Annex 2014 - Spezifische Anforderungen und Risikotreiber für die Ausgestaltung von Compliance-Management-Systemen

Stephan Grüninger, Maximilian Jantz, Christine Schweikert, Roland Steinmeyer

In diesem Annex werden verschiedene spezifische Anforderungen und Risikotreiber dargelegt, die für alle Unternehmen unabhängig von ihrer Größe bei der Erfüllung ihrer Sorgfalts- und Aufsichtspflichten relevant sein können und den Compliance-Komplexitätsgrad eines Unternehmens erhöhen mit der Folge, dass das Unternehmen damit in …

Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen: L3. KICG CMS-Leitlinie 3 2014 - für Unternehmen mit 3.000 bis 20.000 Mitarbeitern

Stephan Grüninger, Maximilian Jantz, Christine Schweikert, Roland Steinmeyer

Die KICG CMS-Leitlinien 1 bis 4 2014 sind speziell auf die besonderen Anforderungen und Gegebenheiten in Unternehmen unterschiedlicher Compliance-Komplexität (Größe, Internationalität, Branche etc.) ausgerichtet. Hier finden Sie typenspezifische Empfehlungen, wie die Umsetzung von Maßnahmen und Instrumenten im Rahmen eines CMS in Ihrem …

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Sorgfaltsbegriff und Komplexitätsstufen im Compliance Management

Stephan Grüninger, Maximilian Jantz, Christine Schweikert, Roland Steinmeyer

Der Begriff „Sorgfalt“ steht für Genauigkeit, Gewissenhaftigkeit1 und drückt sich in der Verpflichtung zur Wahrung der Interessen anderer aus. Diese Definition zum Begriff „Sorgfalt“ stellt nur auf die Wahrung der Interessen anderer ab und lässt eigene Interessen im Bereich der Sorgfalt unerwähnt. …