EnDev Learning and Innovation Agenda 3.0

Objectif officiel

Developing inclusive, sustainable and resilient energy access markets requires navigating complex choices about who leads, who benefits, and what ultimately drives lasting change.To explore these questions, EnDev convened a structured learning process designed and facilitated by Perspectivity, built around four fundamental tensions that repeatedly emerge in energy access market development: public versus private leadership, market expansion versus inclusion, rapid impact versus systemic transformation, and technology-driven versus people-driven change.Through a series of four global online dialogues, participants were invited to examine the assumptions, values and trade-offs that underpin different perspectives. Not to reach consensus, but to collectively deepen understanding. The insights generated through this process have been synthesised into a set of Messages to the Future per tension, as well as a meta-analysis surfacing broader patterns and questions across all four themes.

Texte publié par le bailleur. Il décrit une intention au moment de l’approbation, pas un résultat obtenu.

Calendrier

Début déclaré

15 janvier 2026

Clôture prévue

31 juillet 2026

Durée prévue

6 mois

100 % de la durée prévue est écoulée. C’est une mesure du temps, pas de l’avancement des travaux : celui-ci figure dans les rapports d’avancement officiels.

Financement

Budget déclaré

46 646 EUR

Budget déclaré dans la devise du bailleur, sans conversion. Le montant couvre tous les pays participants ; il n’est pas réparti par pays.

Place de l’énergie

100 % du projet relève des secteurs de l’énergie, selon la ventilation déclarée par le bailleur. L’énergie en est l’objet principal.

• Production d’énergie, sources renouvelables, multiples technologies 100 %

Thèmes

• Accès à l’électricité et électrification : « energy access » figure dans l’objectif officiel.

Documents officiels

Aucun document publié dans les données ouvertes pour ce projet.