Partnerschaft für nachhaltige Transformation, Energie und Umweltschutz
Intitulé officiel, publié dans sa langue d’origine par le bailleur. Il n’est pas traduit ici pour rester identique à la source.
Projet national en Libye, financé par Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ).
Objectif officiel
Ausgangssituation: Libyen hat reiche Erdöl- und Erdgasvorkommen, die für die Stromproduktion genutzt werden. Erneuerbare Energien spielen in dem Land bislang kaum eine Rolle. Gewaltsame Konflikte bedrohen jedoch die Stromversorgung der Bevölkerung: Das vorhandene Netz ist durch mangelnde Wartung und Sabotageakte beschädigt. Die geringe Anzahl an Kraftwerken macht die zentrale Stromversorgung zudem anfällig für Störungen und größere Ausfälle. Hinzu kommen Versorgungsengpässe mit Energieträgern, was besonders in den Sommermonaten zu Stromausfällen führt. Der Ausbau von erneuerbaren Energien zu einer dezentraleren Stromversorgung kann diese Situation verbessern. Hierzu fehlen jedoch noch die rechtlichen und regulatorischen Grundlagen sowie Kenntnisse bei den Mitarbeitenden von Institutionen und Firmen der Energiebranche. Zentrale Fragen sind der Anschluss unabhängiger Stromproduzenten oder die Berechnung von Vergütungen des dezentral eingespeisten Stroms. Ziel: Die regulatorischen, institutionellen und technologischen Voraussetzungen für den Ausbau erneuerbarer Energien haben sich verbessert. Vorgehensweise: Beratung und Trainings verbessern die Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeitenden von nationalen und kommunalen Einrichtungen und Behörden. Die Beteiligten lernen, wie sie rechtliche und regulatorische Voraussetzungen schaffen und durchsetzen können, um erneuerbare Energien zu fördern. Das Vorhaben schult die Mitarbeitenden der Behörde für Erneuerbare Energien (Renewable Energy Authority of Libya, REAOL). Zudem bezieht es die Kommunen ein, damit sie von dieser Entwicklung profitieren. Die kommunale Stromversorgung wird durch Nutzung aller technischen Möglichkeiten und deren Einbettung in umfassende Konzepte widerstandsfähiger. In technischen Trainings lernen zentrale Akteur*innen, den komplexen Anschluss zahlreicher dezentraler Versorger an das Stromnetz besser zu planen, zu managen und den Ausbau des Stromnetzes bedarfsgerecht voranzutreiben.
Texte publié par le bailleur. Il décrit une intention au moment de l’approbation, pas un résultat obtenu.
Calendrier
- Début déclaré
- Clôture prévue
- Durée prévue
- 64 mois
92 % de la durée prévue est écoulée. C’est une mesure du temps, pas de l’avancement des travaux : celui-ci figure dans les rapports d’avancement officiels.
Financement
- Budget déclaré
- 14 285 305 EUR
Budget déclaré dans la devise du bailleur, sans conversion.
Place de l’énergie
70 % du projet relève des secteurs de l’énergie, selon la ventilation déclarée par le bailleur. L’énergie en est l’objet principal.
- Politique énergétique et gestion administrative 50 %
- Code CAD 15220 30 %
- Production d’énergie, sources renouvelables, multiples technologies 15 %
- Économies d’énergie et efficacité du côté de la demande 5 %
Documents officiels
Aucun document publié dans les données ouvertes pour ce projet.
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- Budget déclaré
- 1 670 405 USD
- Début
- 15 janvier 2026
- Bailleur
- Programme des Nations unies pour le développement
Shiraka Training Programme – Energy Transition 2025
Algérie, Égypte, Libye, Maroc et 2 autres
- Budget déclaré
- 158 768 EUR
- Début
- 11 novembre 2024
- Bailleur
- Netherlands Enterprise Agency
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- Début
- 1er janvier 2024
- Bailleur
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