Comoros Development Policy Grant 2

Objectif officiel

The overarching objective of the proposed DPO is to strengthen state capacity and accountability, thereby addressing some of the key underlying causes of fragility in Comoros. The DPO supports implementation of Government-owned reforms spelled out in four of the PRGSP's six strategic axes, namely: (i) axis one, on economic stabilization and equitable growth, emphasizing improvements in fiscalpolicy and public financial management; (ii) axis two, on strengthening key sectors by focusing on institution-building and ensuring a broader role for the private sector, with this operation supporting reforms in the fisheries and energy sectors; (iii) axis three, on strengthening governance and social cohesion, focusing on improvements in core government personnel management systems and stepping up the fight against corruption; and (iv) axis six, on promoting environmental sustainability and civilian security, emphasizing improved disaster risk management. The proposed DPO is a central element of the Bank's ISN for FY10-12 and is fully aligned with its second objective to strengthen state capacity and accountability. The proposed DPO is being prepared at a time when the country is aiming to meet the HIPC Completion Point and to benefit from significant HIPC and MDRI relief. Implementation of the reform program is being supported through a Bank-financed Economic Governance Technical Assistance project that complements this operation.

Texte publié par le bailleur, en anglais. Il décrit une intention au moment de l’approbation, pas un résultat obtenu.

Calendrier

Approbation

29 novembre 2012

Clôture

30 décembre 2013

Durée prévue

13 mois

Financement

Engagement actuel

5 000 000 dollars

Dont Association internationale de développement (IDA)

5 000 000 dollars

Instrument

Financement à l’appui des politiques de développement

Montants en dollars des États-Unis, tels que publiés par la Banque mondiale. L’engagement actuel inclut les financements additionnels et les annulations. Ce sont des montants engagés, pas décaissés.

Place de l’énergie

12 % du projet relève des secteurs de l’énergie, selon la ventilation déclarée par le bailleur. L’énergie en est une composante.

• Administration centrale 76 %
• Irrigation et drainage 12 %
• Transport et distribution d’électricité 12 %

Documents officiels

• Revue du rapport d’achèvement 2 février 2015, en anglais
• Rapport sur l’état d’avancement et les résultats 3 août 2013, en anglais
• Accord 18 juin 2013, en anglais
• Side Letter 10 décembre 2012, en anglais
• Accord de financement 10 décembre 2012, en anglais
• Board Summary 29 novembre 2012, en anglais
• Program Information Document 19 octobre 2012, en anglais
• Program Information Document 5 juillet 2012, en anglais
• Lettre de décaissement 31 janvier 2012, en anglais
• Accord 31 janvier 2012, en anglais
• Rapport d’achèvement et de résultats , en anglais