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Accès ouvert déclaré 2026 article

Intervention outcomes in practice: an exploratory study of natural organisational intervention case studies

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4Institutions déclarées
3Pays d’affiliation déclarés

Rattachement africain : gb, no, Tanzanie. Niveau de preuve : code pays fourni par la source.

Le résumé fourni par la source

Natural interventions take place without input from external researchers and practitioners. A better representation of this data source advances the literature on the outcomes that require change as perceived by employees and organisations. We draw on this data source by reviewing 19 natural organisational interventions from the English and Welsh National Health Service to examine the outcomes employees and organisations seek to change. Drawing on these interventions, which seek to improve how work is designed, organised, and managed, we propose a scaffold of outcomes that seeks to capture the interdependencies between outcomes. Where proximal resources (Learning and Decent Work) provide the basis for distal outcomes (Wellbeing, Performance, and Workforce), rather than treating wellbeing and performance as isolated endpoints, we postulate that multiple outcomes function as interdependent resources that build organisational change capability over time through virtuous gain spirals. From an empirical perspective, we highlight the distinction between proximal shifts and distal impacts, with implications for how success is measured across multiple levels. This work demonstrates the need to engage and align internal stakeholders, all the while ensuring that intervention outcomes reflect actual internal organisation needs, and that interventions are not dominated by the perspectives of researchers and the research literature.

Ce résumé expose les affirmations des auteurs. BNTIC ne l’interprète pas comme une validation indépendante des résultats.

Le contrôle bibliographique ouvert

DOI retrouvé dans Crossref DOI retrouvé ; titre concordant.

Titre Crossref
Intervention outcomes in practice: an exploratory study of natural organisational intervention case studies
Date Crossref
24/08/2026
Éditeur
Informa UK Limited
Type
journal-article

Ce recoupement confirme des métadonnées liées au DOI. Il ne confirme ni la méthode ni les conclusions de l’étude, et il ne compte pas comme une seconde source scientifique indépendante.

Où se fait cette recherche

  • University of London Birkbeck pays non établi dans la notice
    Université ou école supérieure
  • Norwegian University of Science and Technology pays non établi dans la notice
    Université ou école supérieure
  • Institute of Social Work Tanzanie (code pays fourni par la source)
    Organisation à but non lucratif
  • University of Sheffield Institute of Work Psychology pays non établi dans la notice
    Université ou école supérieure
  • School of Psychological Sciences pays non établi dans la notice
    Université ou école supérieure

Birkbeck — University of London, Norwegian University of Science and Technology et Institute of Social Work (Tanzanie), avec 2 autres affiliations. Pays d’affiliation : Tanzanie.

Une affiliation ne permet pas de déduire la nationalité d’un auteur.

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