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2026 article

Agreeable team members wanted: personality configurations of high-performing individuals in global virtual teams

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8Institutions déclarées
4Pays d’affiliation déclarés

Rattachement africain : si, tr, it, us. Niveau de preuve : code pays fourni par la source.

Le résumé fourni par la source

Purpose Although much research has been done on the Big Five personality traits that underpin individual performance in teams, knowledge of the interdependencies of traits for individual performance is rather limited and especially so in the new ordinary workplace represented by global virtual teams (GVTs). The purpose of the study is to explore how personality traits combine in configurations that lead to high individual performance in GVTs. Design/methodology/approach Based on the configurational perspective, we use fuzzy-set qualitative comparative analysis on a sample of 697 students nested within 171 GVTs to examine the influence of the personality traits on peer-rated individual performance. Findings Three distinct configurations of traits, each including agreeableness, account for high levels of individual performance in GVTs. Agreeableness, which is found to be a necessary condition, emerges as a favorable trait in GVTs and is associated with high individual performance across three different combinations with other personality traits. Originality/value This study offers a deeper understanding of the interplay between personality traits and their causal conditions for high individual performance in GVTs, thereby enriching the literature. It contributes to the growing body of literature on virtual team dynamics, providing insights that can help organizations optimize team composition and performance in the increasingly digital workplace.

Ce résumé expose les affirmations des auteurs. BNTIC ne l’interprète pas comme une validation indépendante des résultats.

Le contrôle bibliographique ouvert

DOI retrouvé dans Crossref DOI retrouvé ; titre concordant.

Titre Crossref
Agreeable team members wanted: personality configurations of high-performing individuals in global virtual teams
Date Crossref
05/08/2026
Éditeur
Emerald
Type
journal-article

Ce recoupement confirme des métadonnées liées au DOI. Il ne confirme ni la méthode ni les conclusions de l’étude, et il ne compte pas comme une seconde source scientifique indépendante.

Où se fait cette recherche

  • College of Accounting Afrique du Sud (pays nommé en fin d’affiliation)
    Université ou école supérieure
  • Muğla University pays non établi dans la notice
    Université ou école supérieure
  • Başkent University pays non établi dans la notice
    Université ou école supérieure
  • Başkent University Hospital pays non établi dans la notice
    Établissement de santé
  • Istanbul University pays non établi dans la notice
    Université ou école supérieure
  • University of Macerata pays non établi dans la notice
    Université ou école supérieure
  • University of North Carolina at Greensboro pays non établi dans la notice
    Université ou école supérieure
  • Washburn University pays non établi dans la notice
    Université ou école supérieure
  • Mugla Sitki Kocman University Fethiye Faculty of Business Administration pays non établi dans la notice
    Université ou école supérieure
  • Istanbul Topkapi University Department of Psychology pays non établi dans la notice
    Université ou école supérieure
  • Bryan School of Business and Economics pays non établi dans la notice
    Université ou école supérieure

College of Accounting (Afrique du Sud), Muğla University et Başkent University, avec 8 autres affiliations. Pays d’affiliation : Afrique du Sud.

Une affiliation ne permet pas de déduire la nationalité d’un auteur.

Les sujets associés

Team Dynamics and PerformanceInternational Student and Expatriate ChallengesInnovation, Sustainability, Human-Machine Systems

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