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2025 conference-abstract

Lever or Brace? The Divergent Effects of CEO Media Visibility on Innovation Activities

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1Pays d’affiliation déclarés

Rattachement africain : in. Niveau de preuve : code pays fourni par la source.

Le résumé fourni par la source

CEO media visibility can enhance managerial discretion, reduce information asymmetry, and lower financing barriers, thereby positively impacting innovation outcomes. However, it may also lead to increased risk aversion and higher costs associated with knowledge spillovers, potentially diminishing innovation outcomes. This theoretical ambiguity persists due to mixed empirical evidence. Our study investigates the impact of CEO media visibility on various dimensions of innovation efforts. Our findings indicate that while CEO media visibility correlates with increased patenting efforts and exploitative innovation, it is also associated with a decline in exploratory innovation. Utilizing a longitudinal sample of publicly listed firms from 1993 to 2015 and measuring CEO media coverage in major U.S. newspapers as an indicator of media visibility, we find substantial support for our hypotheses.

Ce résumé expose les affirmations des auteurs. BNTIC ne l’interprète pas comme une validation indépendante des résultats.

Le contrôle bibliographique ouvert

DOI retrouvé dans Crossref DOI retrouvé ; titre concordant.

Titre Crossref
Lever or Brace? The Divergent Effects of CEO Media Visibility on Innovation Activities
Date Crossref
01/07/2025
Éditeur
Academy of Management
Type
journal-article

Ce recoupement confirme des métadonnées liées au DOI. Il ne confirme ni la méthode ni les conclusions de l’étude, et il ne compte pas comme une seconde source scientifique indépendante.

Les institutions déclarées

Une affiliation ne permet pas de déduire la nationalité d’un auteur.

Les sujets associés

Media Influence and PoliticsCorporate Finance and GovernancePolitical Influence and Corporate Strategies

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