Pressured role modeling effect: a trickle-down model of leader OCB via citizenship pressure
Rattachement africain : cn. Niveau de preuve : code pays fourni par la source.
Le résumé fourni par la source
Purpose This study aims to reveal a controlled motivational mechanism underlying the effect of leader role modeling. It introduces an integrated model wherein leader organizational citizenship behavior (OCB) elicits employee OCB by inducing heightened citizenship pressure (CP). Design/methodology/approach This study collected multi-wave data from 276 employees within a telecommunications company in China. The hypotheses were tested with path analysis. Findings This study found that the pressured role modeling effect of leader OCB depends on employee value orientations. For employees with strong individualism, leader OCB positively influences employee CP and indirectly affects employee OCB via CP. Practical implications Practitioners should recognize the pressured role modeling effect when leading by example, and take measures (e.g. training and guidance) to help employees manage this pressure effectively, especially for those high in individualism. Originality/value Contrasting with the established assumption of employees’ voluntary modeling, this study reveals a controlled mechanism behind leader role modeling, offering a more nuanced perspective on its effects. These findings contribute to the broader leadership literature and the specific OCB literature.
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Le contrôle bibliographique ouvert
DOI retrouvé dans Crossref DOI retrouvé ; titre concordant.
- Titre Crossref
- Pressured role modeling effect: a trickle-down model of leader OCB via citizenship pressure
- Date Crossref
- 03/06/2025
- Éditeur
- Emerald
- Type
- journal-article
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Où se fait cette recherche
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Beijing University of Posts and Telecommunications pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
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Wuhan University of Technology pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
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Nanjing University of Science and Technology Business School pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
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Nanjing University pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
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School of Economics and Management pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
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School of Management pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
Beijing University of Posts and Telecommunications, Wuhan University of Technology et Business School — Nanjing University of Science and Technology, avec 3 autres affiliations.
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