Too much teamwork? The effect of corporate collaboration culture on breakthrough innovation
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4Institutions déclarées
1Pays d’affiliation déclarés
Rattachement africain : cn. Niveau de preuve : code pays fourni par la source.
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Le contrôle bibliographique ouvert
DOI retrouvé dans Crossref DOI retrouvé ; titre concordant.
- Titre Crossref
- Too much teamwork? The effect of corporate collaboration culture on breakthrough innovation
- Date Crossref
- 01/05/2025
- Éditeur
- Elsevier BV
- Type
- journal-article
Ce recoupement confirme des métadonnées liées au DOI. Il ne confirme ni la méthode ni les conclusions de l’étude, et il ne compte pas comme une seconde source scientifique indépendante.
Où se fait cette recherche
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Fuzhou University pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
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Xiamen University The Wang Yanan Institute for Studies in Economics pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
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Jimei University pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
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Sun Yat-sen University pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
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School of Economics and Management pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
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School of Foreign Languages Business English Department pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
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School of Business pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
Fuzhou University, The Wang Yanan Institute for Studies in Economics — Xiamen University et Jimei University, avec 4 autres affiliations.
Une affiliation ne permet pas de déduire la nationalité d’un auteur.
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