Subjective Awareness Types of Government Innovation Using Q Methodology

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본 연구는 Q 방법론을 활용하여 정부혁신에 대한 인식을 분석하고자 하였다. 연구결과, 정부혁신에 대한 인식은 3개의 유형으로 구분되었다. 유형Ⅰ은 조직의 적극적인 혁신 드라이브를 통해 혁신성과를 신뢰하는 ‘조직주도 혁신당위형’, 유형Ⅱ는 개인에 대한 관심을 토대로 업무의 실익을 고려하는 ‘개인주도 실무형’, 유형Ⅲ은 정부혁신의 필요성을 인식하나 개선방향에 대한 문제의식을 견지하고 있는 ‘현실-가치 갈등형’으로 나타났다. 각 유형은 정책의 현장성에 대한 고려, 명확한 목표 설정, 권한의 분산 등에 있어서 유사한 인식을 보였으며, 혁신 지향적 조직이 반드시 정부혁신을 이루는 것은 아니라는 공통인식을 보였다. 한편, 이들 인식은 성별, 연령, 근속연수, 교육수준 및 근무형태 간 차이가 없는 것으로 나타났다. 본 연구는 도출한 결과에 따라 정부혁신을 추진함에 있어 조직과 개인, 현재와 미래성과에 대한 균형성을 함께 고려한 혁신의 이니셔티브를 설정할 필요가 있다는 점을 제안하였다.

Ce résumé expose les affirmations des auteurs. BNTIC ne l’interprète pas comme une validation indépendante des résultats.