Explaining Differential Involvement in Cross-Movement Coalitions on Social Media: the #StopHateForProfit Campaign
Rattachement africain : nz. Niveau de preuve : code pays fourni par la source.
Le résumé fourni par la source
Social movements form coalitions to gain leverage and achieve mutual goals, however, little is known about how coalitions work, especially in the realm of social media. In this article, we examine the 2020 #StopHateForProfit coalition, which pressured corporations to pull their advertising spending from Facebook because of its permissive content moderation policies toward disinformation and hate. From the digital traces of the campaign on Twitter, we explain the participation differentials among coalition social movement organizations (SMO) partners and their followers. The findings show that the coalition's centrality to movement agenda, the ideological homogeneity of followership, and the SMO partners and their followership's central positions in the communication network led to the highest and most time-persistent participation rates. Our counter-intuitive findings extend the literature on social movements coalitions by suggesting that multi-issues, “big tent” movements with ideological breadth may find invoking the core of their large followership rather challenging despite the ease of participation afforded by social media.
Ce résumé expose les affirmations des auteurs. BNTIC ne l’interprète pas comme une validation indépendante des résultats.
Le contrôle bibliographique ouvert
DOI retrouvé dans Crossref DOI retrouvé ; titre concordant.
- Titre Crossref
- Explaining Differential Involvement in Cross-Movement Coalitions on Social Media: the #StopHateForProfit Campaign
- Date Crossref
- 17/01/2025
- Éditeur
- Association for Computing Machinery (ACM)
- Type
- journal-article
Ce recoupement confirme des métadonnées liées au DOI. Il ne confirme ni la méthode ni les conclusions de l’étude, et il ne compte pas comme une seconde source scientifique indépendante.
Où se fait cette recherche
-
Ministry of Business pays non établi dans la noticeOrganisme public
-
University of Canterbury Department of Accounting and Information Systems pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
-
Victoria University of Wellington pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
-
School of Information Management pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
-
Te P?naha Matatini pays non établi dans la noticeInstitution
Ministry of Business, Department of Accounting and Information Systems — University of Canterbury et Victoria University of Wellington, avec 2 autres affiliations.
Une affiliation ne permet pas de déduire la nationalité d’un auteur.