Are corporate biodiversity commitments consistent with delivering ‘nature-positive’ outcomes? A review of ‘nature-positive’ definitions, company progress and challenges
Rattachement africain : gb. Niveau de preuve : code pays fourni par la source.
Le résumé fourni par la source
There are growing calls for businesses to implement ‘nature-positive’ strategies. Convergence around a precise definition is now needed. We review definitions of ‘nature-positive’, highlight differences between ‘nature-positive’ and previous iterations of organizational biodiversity strategies (e.g. net positive impact) and propose four key elements for ‘nature-positive’ strategies: 1) demonstrating positive biodiversity outcomes across the entire value chain (“scope”); 2) buy-in throughout the entire organization (“mainstreaming”); 3) integrated consideration of different components of nature (e.g. both biodiversity and climate; “integration”); and 4) measurable outcomes against a fixed baseline aligned with overall societal goals (e.g. post-2020 Global Biodiversity Framework; “ambition”). We analyze trends in biodiversity commitments of the Global Fortune 100 companies and firms that have made recent ‘net impact’ commitments, evaluating alignment with these elements and where possible assessing their evolution since 2016. Uptake of biodiversity commitments has increased since 2016, but with limited progress towards adopting measurable, time-bound commitments (an increase from 5-10/100 Fortune 100 firms from 2016-2021). We review barriers to business implementation of strategies that can deliver socially equitable and ‘nature-positive’ outcomes. Major improvements are needed in data availability and transparency, regulation and sector-wide coordination that creates level playing fields and prevents impact leakage. Transformative action is required to create production and consumption systems that actively enhance nature.
Ce résumé expose les affirmations des auteurs. BNTIC ne l’interprète pas comme une validation indépendante des résultats.
Le contrôle bibliographique ouvert
DOI retrouvé dans Crossref DOI retrouvé ; titre concordant.
- Titre Crossref
- Are corporate biodiversity commitments consistent with delivering ‘nature-positive’ outcomes? A review of ‘nature-positive’ definitions, company progress and challenges
- Date Crossref
- 23/07/2022
- Éditeur
- Center for Open Science
- Type
- posted-content
Ce recoupement confirme des métadonnées liées au DOI. Il ne confirme ni la méthode ni les conclusions de l’étude, et il ne compte pas comme une seconde source scientifique indépendante.
Où se fait cette recherche
-
University of Kent pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
-
University of Oxford Department of Biology pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
-
Science Oxford pays non établi dans la noticeOrganisation à but non lucratif
-
21c Consultancy (United Kingdom) pays non établi dans la noticeEntreprise
-
University of Cambridge Department of Zoology pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
-
Conservation Leadership Programme pays non établi dans la noticeInstitution
-
Berkshire Buckinghamshire and Oxfordshire Wildlife Trust pays non établi dans la noticeOrganisation à but non lucratif
-
School of Anthropology and Conservation Durrell Institute of Conservation and Ecology pays non établi dans la noticeUniversité ou école supérieure
-
The Biodiversity Consultancy pays non établi dans la noticeInstitution
University of Kent, Department of Biology — University of Oxford et Science Oxford, avec 6 autres affiliations.
Une affiliation ne permet pas de déduire la nationalité d’un auteur.