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Accès ouvert déclaré 2018 article

Authentic Leadership and Proactive Behavior: The Role of Psychological Capital and Compassion at Work

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2Pays d’affiliation déclarés

Rattachement africain : cn, ie. Niveau de preuve : code pays fourni par la source.

Le résumé fourni par la source

This study, which is based on survey data provided by 445 employees from a Chinese enterprise, examines the impact of authentic leadership on the proactive behavior of subordinates, in particular the mediating effect of subordinate psychological capital and the moderating effect of compassion at work. The results of our structural equation model reveal that: (1) There is a significant positive correlation between authentic leadership and the proactive behavior of subordinates; (2) psychological capital plays a full mediating role between authentic leadership and subordinate proactive behavior; (3) Compassion at work has a moderating effect on the positive relationship between authentic leadership and subordinate psychological capital and proactive behavior.

Ce résumé expose les affirmations des auteurs. BNTIC ne l’interprète pas comme une validation indépendante des résultats.

Le contrôle bibliographique ouvert

DOI retrouvé dans Crossref DOI retrouvé ; titre concordant.

Titre Crossref
Authentic Leadership and Proactive Behavior: The Role of Psychological Capital and Compassion at Work
Date Crossref
17/12/2018
Éditeur
Frontiers Media SA
Type
journal-article

Ce recoupement confirme des métadonnées liées au DOI. Il ne confirme ni la méthode ni les conclusions de l’étude, et il ne compte pas comme une seconde source scientifique indépendante.

Les institutions déclarées

Une affiliation ne permet pas de déduire la nationalité d’un auteur.

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