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2013 conference-paper

Research on the Follow-Up Audit of a Government Investment Project Based on the Concept of Synergy Audit

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1Pays d’affiliation déclarés

Rattachement africain : cn. Niveau de preuve : code pays fourni par la source.

Le résumé fourni par la source

The paper describes the follow-up audit of government investment project (GIP) and the theory of synergistic effect to actualize governance audit in a project originally, which builds the objective system of follow-up audit on the realistic level of thinking. It analyzes the audit objectives of the synergetic optimization problem among subsystems and puts forward a follow-up audit model designed to improve overall performance of the project under the concept of synergy audit. The following conclusions can be drawn from the discussion. The optimization of follow-up audit objective subsystems may be unable to improve overall project performance. The key to increasing the overall performance of the project is whether the optimization of objective subsystems enhances its overall synergy. As a realization of governance audit, the concept of synergy audit will bring practical significance to the overall performance of the project. With Earned Value audit, it's feasible to introduce the project synergetic degree as a quantitative audit evaluation index.

Ce résumé expose les affirmations des auteurs. BNTIC ne l’interprète pas comme une validation indépendante des résultats.

Le contrôle bibliographique ouvert

DOI retrouvé dans Crossref DOI retrouvé ; titre concordant.

Titre Crossref
Research on the Follow-Up Audit of a Government Investment Project Based on the Concept of Synergy Audit
Date Crossref
07/10/2013
Éditeur
American Society of Civil Engineers
Type
proceedings-article

Ce recoupement confirme des métadonnées liées au DOI. Il ne confirme ni la méthode ni les conclusions de l’étude, et il ne compte pas comme une seconde source scientifique indépendante.

Où se fait cette recherche

  • Harbin Institute of Technology pays non établi dans la notice
    Université ou école supérieure
  • State-owned Assets Supervision and Administration Commission of the State Council pays non établi dans la notice
    Organisme public
  • Associate Professor pays non établi dans la notice
    Institution
  • School of Management Ph.D. Candidate pays non établi dans la notice
    Université ou école supérieure

Harbin Institute of Technology, State-owned Assets Supervision and Administration Commission of the State Council et Associate Professor, avec 1 autre affiliation.

Une affiliation ne permet pas de déduire la nationalité d’un auteur.

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