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2013 conference-abstract

The Use of Knowledge in the Strategic Management Society

1Citations signalées, ce qui n’est pas une note de qualité
1Institutions déclarées
1Pays d’affiliation déclarés

Rattachement africain : us. Niveau de preuve : code pays fourni par la source.

Le résumé fourni par la source

When scholars and researchers codify knowledge for use by other specialists, they make explicit links with existing knowledge that has either been previously legitimated or is novel. We examine how the legitimacy and novelty of that linked knowledge affects how newly codified knowledge is used by the academic field represented by the Strategic Management Society (SMS) and how this differs in the broader scientific community of the social sciences. Within the narrower academic field of the SMS, greater impact is observed in articles that build primarily on knowledge previously legitimated within the SMS. Increased article impact is also observed in articles with authors who have attained legitimacy through previously publishing in that community. However, within the broader scientific community of the social sciences, greater impact is observed in articles that incorporate a higher percentage of novel knowledge.

Ce résumé expose les affirmations des auteurs. BNTIC ne l’interprète pas comme une validation indépendante des résultats.

Le contrôle bibliographique ouvert

DOI retrouvé dans Crossref DOI retrouvé ; titre concordant.

Titre Crossref
The Use of Knowledge in the Strategic Management Society
Date Crossref
01/01/2013
Éditeur
Academy of Management
Type
journal-article

Ce recoupement confirme des métadonnées liées au DOI. Il ne confirme ni la méthode ni les conclusions de l’étude, et il ne compte pas comme une seconde source scientifique indépendante.

Les institutions déclarées

Une affiliation ne permet pas de déduire la nationalité d’un auteur.

Les sujets associés

Competitive and Knowledge Intelligence

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